随着京津冀一体化、雄安新区成立、非首都功能疏解的号召,北京市各大高校均开启了在郊区选址、建设的工作,在我国经济快速发展的今天,高校的新校区基本建设工作要求高标准,坚持现代化、数字化、智能化的建设要求,高校新校区建设的管理模式直接影响到新校区建设的工期、质量及成本。为北京高校新校区建设选择一个更好的管理模式,使工程建设项目稳定、有序的开展实施,为国家节约资金,高效高质量的完成新校区建设,具有实际意义。本文主要研究了北京师范大学新校区建设管理模式。首先,阐述了国内外基建项目的管理模式,然后分析了高等院校新校区建设的特点,与一般工程建设项目的区别等,接下来分析了我国高等新校区建设的现状及特点,最后,以北京师范大学新校区建设为例,建设单位成立新校区指挥部,通过施工总承包模式从进度、质量、成本等方面分析了此种模式的优点,为北京市其他高校新校区建设管理模式选择上提供一定的参考。