随着经济的迅猛发展,我国面临越来越严峻的节能降耗形势,对于我国石化行业相关企业来说,节能降耗,提高企业资源利用率、降低能耗、减少污染、增强企业环境保护能力,已经成为企业提高核心竞争力,开展市场竞争的战略重点,是企业长期健康发展的必然选择。论文综合采用文献分析与案例分析相结合的方法,对G石化公司节能降耗的问题进行了深入的探讨。首先对节能降耗的相关理论进行了详细的阐述,接下来分析了G石化公司节能降耗的现状,总结了G石化公司在节能降耗工作中取得的成果,指出G石化公司节能降耗管理中存在的问题有能量的系统优化不足、能耗信息的传递滞后以及失真现象明显、能源管理部门的职责不清晰以及缺乏专门的能源管理人才等。然后,选取了英国石油公司、美国埃克森美孚公司、齐鲁石化以及洛阳石化等几个典型的石油企业对国内外石油行业在节能降耗方面的相关经验进行了分析,总结出主要的经验包括加大对节能新工艺和新能源的研究的力度、重视企业节能降耗工作的全过程管理以及大力提高能源的使用效率等。最后,从技术对策和管理对策两个方面为G石化公司进一步提高节能降耗的管理能力提出了一系列的对策。论文的研究不仅能够为G石化公司的节能降耗提供相应的指导,也希望能为同行业公司开展节能降耗工作提供一定的参考。