目前，我国经济发展速度变缓，出口贸易显现危机，行业下行趋势严峻，许多中小企业濒临破产，倒闭现象屡见不鲜，大企业也陷入经营困境，而技术创新成为这些企业摆脱困顿的首要选择。技术创新需要资源的投入，公司治理结构与技术创新息息相关。董事会服务于企业，决定企业经营计划与投资方案，发挥制定企业技术创新战略并领导实践的职能。连锁董事作为董事会的重要组成部分，在企业集团知识传递中发挥着举足轻重的作用。建立连锁董事关系能够提高董事会技术创新战略的决策质量。　　本研究在对国内外连锁董事相关研究进行回顾与综述的基础上，总结已有研究的不足，进而梳理本文的研究思路；其次，在对相关理论进行梳理的基础上，提出连锁董事与企业技术创新的相关假设，检验连锁董事规模对技术创新产生影响外，重点考察连锁董事个人对技术创新的影响，以及连锁董事激励的调节效应。结果显示连锁董事规模与技术创新投入呈正相关，连锁董事个人中的任期、受教育水平，技术连锁董事数量与执行连锁董事数量与技术创新投入呈正相关，连锁董事年龄与技术创新呈负相关，连锁董事持股激励调节效应显著，但薪酬的调节效应并不明显。最后，在理论分析与实证检验的基础上对企业合理引进连锁董事提出相关建议，以及本研究的局限和未来的研究展望。