论文部分内容阅读
中国移动通信集团作为全球通信行业的领军企业,秉承着网络覆盖广、业务品牌丰富、通信质量高、服务好等优势成为我国消费者满足通信需求的首选品牌,其用户规模已达到8.8亿户。但是随着市场改革进程的不断推进,同行业的竞争加剧,技术持续创新,互联网等跨行业运营商的进入,都给中国移动带来了诸多挑战,并且中国移动也面临着融合转变和携号转网等自身战略转型,这就对中国移动要长期保持企业品牌优势带来了一系列的困难和机遇。同时,我国正处在经济、社会转型的关键时期,不可避免的就会出现一些问题和矛盾,社会分配不均衡、贫富差距过大、价值观的多元化、企业片面的追求效益最大化,员工思想意识动摇,这就为中国移动员工思想政治教育工作带来了新的挑战。在这种局面下中国移动的经营发展要保持高速增长,就要不断发挥员工的重要作用,不断创新,制定有效的战略对策,保证人力资源优势,注重员工队伍素质建设,加强员工思想政治教育工作力度,促使员工形成正确的价值观念、道德观念、法律观念,并且有意识的给与员工以正确的和积极的价值引导,为企业稳定发展提供可靠保障,在如何能够吸收人才、留住人才、培养人才等现实问题上提出可行有效的对策。本文以中国移动山东曹县分公司(以下简称曹县移动分公司)为具体研究对象,围绕曹县移动分公司员工思想政治教育工作中出现的问题和影响因素展开。首先介绍了中国移动员工层次和特点,在此基础上对曹县移动分公司进行实地调查,进行员工访谈,结合调查问卷等方法,系统的归纳该公司员工思想政治教育工作中出现的问题和不足。最后针对调查结果和公司实际情况,提出有针对性的解决方案和措施,并及时反馈于主客体双方,以修正该公司员工思想政治教育工作中的缺陷,为企业下一步员工思想政治教育工作的开展提供有效支撑。