随着互联网科技的发展和全民健身计划的提出,休闲体育意识逐渐深入人心。全民健身成为了一种潮流。服务于体育市场的各类运动健身APP如雨后春笋般出现。跑步这一运动项目已经成为新时代的热门运动方式,这一运动项目的兴起和广泛传播展示了新时代青年文化的新面貌,一个新兴的社会群体,一个新的市场需求和消费增长点,一种新型的社会整合途径。各类运动APP也随着体育市场需求的变化而增加了“运动新模式”,在朋友圈晒运动成果已经成为一种国际现象。本文通过对跑步类APP产品用户规模、目标市场需求、用户覆盖率、用户现状等方面进行研究,指出现在跑步类APP的产业发展情况,对三款跑步类APP的产品定位、特色功能、用户规模、用户群体、运营策略、用户体验等方面进行了综合分析,因为缺乏充分的实证调查研究和定量数据分析的支持,对于跑步类未来的发展方向缺乏深入分析,笔者在论述过程中存在不足和缺陷还望见谅。虽然研究是目前较热的话题,但针对运动类学术研究目前还非常少,希望此文能做到一个抛砖引玉的作用,虚心并且诚心接受各位的批评与意见。通过研究表明:国内市场跑步类APP存在的主要问题:(1)盈利模式单一,市场竞争力小。从三款软件的功能规格综合分析,可以看出三款软件盈利主要依靠于运动商城中商品的购买,盈利模式单一。(2)功能不完善,用户体验差,留存率低。三款软件存在费流量、耗电量、细节有待提高、功能单一、记录数据不精准、软件自带的音乐播放有问题、提现问题、步数不同步、数据上传不成功、支持的外接设备较少等问题。用户体验较差,最终导致用户留存率低。(3)用户使用频次受季节更替营销较大。由于季节不同用户对跑步类APP的关注度和使用度也存在较大差异,三款软件受季节因素的影响,春夏气候温暖,用户使用率高,秋冬天气寒冷,使用APP人群减少,用户规模下降。(4)宣传推广不足,导致品牌知名度低。从图13、14目标市场的用户群可以看出,使用跑步类APP的用户在一、二线城市使用人数居多,三四线城市使用人数较少。原因在于产品宣传力度不够,产品品牌的影响力和知名度不高。(5)服务内容同质化严重,缺乏个性和特色。从三款软件的运营策略对比分析可以看出,三款跑步类APP都采用赛事的活动运营,内容大多为PGC输出,话题大多与人们日常生活中出现的为主,运营策略同质化严重,没有太多的差异,可替代性较大,难以满足用户的多样化、个性化需求。针对于跑步类APP存在的问题提出相应的对策:(1)尝试多样化合作,探索创新盈利模式。跑步类APP与健身、养生、户外、瘦身、体育等多个行业有天然的紧密联系,建议跑步类APP加强同行业合作和异业合作,双方资源共享,探索创新盈利模式。(2)优化升级,完善功能,重视用户反馈。在满足用户现有需求基础上,APP产品应不断测试、不断完善,加速升级,通过迭代和新功能的诞生,持续激发客户使用热情,实现促活。(3)针对不同季节,推出应季活动和赛事;春夏秋冬,每个季节都有丰富的运动项目。建议跑步类APP针对不同季节,适时推出应季的线下活动和赛事,充分调动用户的兴趣,保持平台活跃。(4)差异化定位,打造平台特色,提供个性化服务内容。跑步类APP必须进行差异化定位,打造平台的特色优势,如打造一款专注于跑步交友的APP;通过线上线下的跑步活动和赛事举办,将用户吸引到平台上,并为之提供与之对应的个性化服务,如跑步注意事项、跑步器材售卖、跑步专家在线指导、跑步活动举办、跑步交友俱乐部、跑步社群等等。(5)采取多样化营销策略,提升品牌知名度。结合本案对跑步类APP市场现状分析,目前,跑步类APP在产品差异化定位、产品功能、用户需求、市场策略等方面仍需完善。因此,本案将从差异化定位、平台功能、用户需求、合作平台、产品升级5个方面,开展营销推广工作。