在战略管理的相关理论中,企业战略的形成以及企业如何进行战略选择历来是学者们讨论的热点。随着经济的快速发展,企业面临的环境复杂多变,企业能否及时调整战略促进自身的发展显得至关重要。高阶理论的提出,使得国内外学者将关注的焦点放在了高管以及高管团队的特征上,并进行了一系列的实证研究来证明高管团队的特征如何影响战略,但是结果并不理想甚至相互矛盾。实际上,高管的信念是战略的起点,高管的认知搜索先于战略和结果,用高管特征替代信念研究战略的形成是不科学也不准确的,需要对战略信念进一步展开研究。基于此,本文对现有的高管团队性别异质性、环境不确定性和战略信念相关文献梳理、归纳,采用文本分析的研究方法测量战略信念,运用我国沪深A股制造业上市企业2018-2020年的数据进行实证研究。根据注意力基础观理论,将战略信念分为柔性和复杂性两个维度。结合高阶理论和信息与决策理论,探讨了高管团队性别异质性与战略信念柔性和复杂性之间的关系。同时,基于权变理论,引入了环境不确定性,重点分析环境不确定性在高管团队性别异质性与战略信念之间是否起到了调节作用。实证结果显示:高管团队性别异质性与战略信念具有显著的正向关系;在调节效应中,环境复杂性在高管团队性别异质性与战略信念柔性之间具有正向的调节作用,环境复杂性在高管团队性别异质性与战略信念复杂性之间不具有调节作用。本研究在一定程度上丰富了战略管理相关理论,对企业如何调整高管团队战略信念以便更好地做出战略选择具有重要的意义。