目前,中国正经历从单一的计划经济向多元化的社会主义市场经济的社会转型,社会对事业单位的期望很高,而相比之下事业单位有效回应社会的能力却明显不足,经济的市场化、政府的小型化、社会的多元化,以及公民意以的觉醒都在呼唤我国事业单位引进科学的管理理念,提高管理效率。人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,而作为人力资源管理核心的绩效管理也得到了越来越多的关注,因为无论员工知识多么丰富、技能多么高超、工作态度多么端正,没有绩效或绩效水平低下都是没有说服力的,这都取决于绩效评估是否有效实施。事业单位绩效评估是伴随当代公共管理改革运动兴起的公共管理学新课题。本文从绩效评估的基本理论和基本概念出发,通过对事业单位绩效评估作一全方位的分析,试图提出一个既遵循事业单位绩效评估的一般规律又符合我国开展事业单位绩效评估具体情况的绩效评估模式,从而为改善我国事业单位的绩效状况和服务水平作一些尝试性研究。 本文主要分为四个方面:第一部分主要介绍绩效评估基本理论和基本概念:第二部分主要分析事业单位绩效评估的现状,评估的必要性、可行性和存在的问题;第三部分主要介绍了事业单位绩效评估主体、主要内容、价值标准、指标体系;第四部分分析了淮阴师范学院绩效评估的特点及误差,提出了减少误差的方法和绩效改进计划,从而给出了事业单位绩效评估有效实施的策略。