项目管理作为一门学科最早出现于美国，目前已经形成了一套独特而完整的科学体系。由于人类社会的大部分活动都可以按项目来运作，而项目管理的理论和应用从根本上改善了管理人员的运作效率，在科学研究及生产实践中显示出巨大的优越性，因此在世界各国、各行各业都已得到广泛应用。实践证明，项目管理是一种行之有效的管理方法。 传媒产业是信息社会里最活跃、变动最频繁的产业部门。传媒企业面临的环境和从事的生产活动是复杂多变的，符合“项目”一次性、独特性的特征，因此，有必要在传媒企业的决策过程和市场运作中实施项目管理技术。这有助于提高传媒企业的经营管理效率，增强市场竞争力，从而有利于我国传媒的产业化发展。 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，和国际先进水平相比有很大差距。而在传媒企业的运作中，有关项目管理的方法和经验的运用更是少之又少。本文以电视剧的生产为切入点，以制片人在电视节目生产中的决策、组织及管理过程为主线，对电视节目的项目管理运作进行了全面的论述，力求将项目管理的先进管理方法和经验融入传媒企业的生产过程，为传媒企业的运作提供参考和借鉴。本文在理论上作了一些创新和探讨，并介绍了项目管理的相关知识，主要是为了从管理学专业的角度上探讨传媒企业的运作过程，从而给人以某些思路上的启发，以求为当前正在进行的传媒管理学的学科体系建设做出贡献。