油藏经营管理工作贯穿于油气田勘探起始至开发枯竭废弃的全过程,从油藏早期识别和描述、油藏评价、储量管理、开发战略部署、开发建设、生产过程到后评估都属于油藏经营管理的范畴。本论文按照油藏经营管理全过程的阶段构成,研究油田勘探开发各阶段油藏经营管理的基础技术、管理体制和经营机制等问题。论文由五个课题构成:石油储量价值化及资本化方法研究;勘探阶段的油藏经营管理研究;产能建设阶段的油藏经营管理研究;生产阶段油藏经营管理研究;资本退出阶段油藏经营管理研究。论文通过对国内外石油储量资产化研究状况、应用的方法的基本原理、特点和应用条件进行了分析,提出了中原油田石油储量资产价值化的方法,形成了一套石油储量资产价值的评估方法体系。系统建立了收益途径评估石油储量资产价值的技术和经济参数预测方法。研究了油藏经营管理单元划分归集方法,不同油藏经营管理阶段的管理办法、运作模式、优化决策技术和考核评价指标体系。研究了资本退出的技术、经济条件、退出程序及资本退出后的油藏经营管理策略。系统建立了油气资本退出阶段的经济、技术指标和评价方法。论文通过油藏经营管理体系研究,形成的一套适合不同阶段油藏经营管理技术方法,应用到中原油田油藏经营管理实践中。实践中,对中原油田油藏经营管理单元进行了划分归集,形成了投入产出明晰的油藏经营管理对象。在构建地下地面统一、投入产出清晰的油藏经营管理单元基础上,按照“主营业务突出、运作精干高效”的油公司模式,设置了相应的经营管理责任主体。建立了由总部决策指导、油田勘探开发事业部为具体运作的利润中心、分公司为模拟利润中心、分公司以下为次一级模拟利润中心的运作机制。形成的油藏经营管理单元评价指标体系及方法应用到油藏经营管理水平评价考核当中,为考核提供了科学依据。为推行油藏经营管理起到技术支撑作用。论文成果应用在中原油田油藏经营管理实践中,通过油藏经营管理方案优化决策机制建立,在年度部署、中长期规划开发管理和生产管理中,对油气藏措施和单项工程,严格执行“研究论证,方案设计,效益评估,决策审批、跟踪评价、优化调整”的运作程序。对新区块的优选、老区调整井及措施工作量的部署和老井产量科学安排。一体化的油藏经营管理方案编制,优化了投资和成本,降本增效,效益显著。