相较于从前,21世纪是一个全新的时代,在云计算、大数据及人工智能等新一代信息技术驱动下,经济社会生活已经从传统的物理空间扩展到了数字空间。可以毫不夸张地说,市场已被新兴的信息化产业所包围。在发现这一现象后,部分以传统制造业为主营业务的企业迅速地做出了改变,逐渐接轨现代化信息产业,推动企业的进步。其中,以一些传统化工制造业企业最为突出,通过及时洞察出市场动向做出战略调整,使企业获得长足发展,经营效益进一步提高。以金桃化工设备有限公司为例,其于2003年正式创立,主营业务包括生产化工设备并安装售出。显然在这个信息化快速发展的时代,仅仅是按照传统经营和管理方式是难以保持良好发展势头的,如果不“触网”,对当前互联网时代的变化熟视无睹,很容易会被市场所淘汰。就本文来看,其主要是依据相关企业转型理论的基础,以金桃化工公司为例,具体分析在当前的互联网时代,影响其进行转型的主要原因,同时罗列出企业转型的注意要素并提供了完成战略转型的多种途径。由此,金桃化工通过产品标准化、构建数据共享平台、打通O2O营销渠道等,企业管理者擅用互联网思维,明确“互联网+智能制造”的发展方向,那么其战略转型会更为成功。本文通过具体解析金桃化工的战略转型,为全行业的转型提供了灵感。