当前,全社会对文化艺术的需求越来越旺盛,作为承载着文化传播作用的艺术博物馆将拥有广阔的发展空间。我们看到国有艺术博物馆在管理和资金上得益于政府的扶持,已经显现出重要的文化传播作用,但仍然无法满足全社会对文化的巨大需求。而各地相继建立的民营艺术类博物馆,同样扮演着重要角色,受制于资金和政策的限制,民营博物馆则更需要市场化的发展和管理创新才能与时代发展同步。斯琴塔娜艺术博物馆根据民营艺术类博物馆的发展特征,又结合了自身的特点和运营经验,制定相应的发展经营战略。本研究以斯琴塔娜艺术博物馆经营的发展为研究对象,梳理了斯琴塔娜艺术博物馆发展的脉络,发现了存在的问题。借鉴历史与国内外博物馆发展经验,分析了其外部环境和自身能力和潜力,确定了自身的经营发展战略。依据经营发展战略给出了具体的发展战略措施。本研究认为斯琴塔娜艺术博物馆的经营发展战略是成长战略为业务组合多元化,业务竞争战略为自身业务的差异化。业务组合的多元化主要是六大业务的组合,竞争战略的差异化主要有四类差异。研究最后给出了六种战略措施,每一项措施都是根据斯琴塔娜博物馆自身能力出发,进行了战略措施的部署,保障斯琴塔娜艺术博物馆新经营战略能够更好的发挥作用。