中小企业对中国国民经济的发展举足轻重。现代物流是中小企业提高竞争力的有效途径。不断优化企业物流,提高企业物流管理水平,对提高中小企业的竞争力有着重要的意义。民营中小企业的经济效益和生产效益相对大型企业来说还处在较低的水平,本文首先通过分析国外中小企业物流管理的发展趋势,得出我国中小企业更迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式,以应对新经济环境下的挑战。本文首先对中小企业进行了概念的界定,并简要介绍了中小企业的物流组成。然后分析了义乌当地中小企业现存的问题,随着企业竞争的日趋激烈,企业将面对更严峻的挑战。接着描述了整个义乌中小企业物流管理中各自为政,相互脱节,系统整体质量差、成本高、效率低的现状。联系当前义乌中小企业物流管理中常见的一系列问题以及在进行企业物流改革中容易进入的管理误区,阐述了当前义乌中小企业进行企业物流改革的必要性。并针对义乌独特的区域商业环境,提出义乌中小企业物流的联合采购和配送建议。并通过可行性分析得出,义乌现有的一些优势将为义乌中小企业物流的联合采购和配送奠定坚实的基础。通过案例分析,确定了实施的效果,并对其原因的进一步分析,认为这种模式应具有美好的远景。最后,本文提出不同的企业要根据自己企业的具体情况,不能盲目照搬,应选择并不断创新适合自己的物流模式,以达到经济效益与社会效益的最大化。