经济高速发展,市场竞争加剧,企业发展无时无刻不在面临着方方面面的挑战,想要在竞争中求得生存和发展,就必须保持持久的竞争优势。因此,战略的制定,实施以及执行就是企业在市场竞争中取得优势地位的坚实基础。企业的经营活动不外乎在研发,生产,销售和服务等方面,这些活动又有机地结合在一起。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的各项生产经营活动复杂而有序地联系在一起,而这些互不相同而又互有联系的活动构成了企业创造价值的动态过程,即价值链。企业最终获得多少价值都会受到价值链上每个活动环节的影响。本文基于价值链理论,深入研究Bole公司精油产品所属的行业价值链以及公司内部的价值链,分析每一个活动,优化每一个环节,从而设计以精深化价值链为基础的产品战略。本文首先介绍了该研究的背景,意义和思路,然后通过战略分析,对内、外部环境等方面进行深入分析,鉴别利弊条件,并且对行业发展趋势的进行预测;最后,根据价值链理论,对该公司的生产经营活动进行价值量的评估,强化薄弱环节,提升优势环节,并以此进行精深化价值链的产品战略设计。全文分为五个部分,第一部分为绪论、第二部分为价值链和产品战略的基础概念和理论、第三部分为企业的战略环境分析、第四部分为产品发展战略的设计、第五部分为战略实施的展望与预期。本文研究分析认为,公司应主要从精深化价值链入手,优化内部资源、设定与发展内外部环境相适应的企业架构等策略来实现产品战略的设计。本文希望能够为公司制定新的产品战略提供有效参考,同时为保持公司在商业环境和所处行业长期的竞争优势提供指导性意见。