随着中国经济的急速发展及全球经济一体化，物流业正处在越来越重要的位置。而在其中，第三方物流将扮演重要的角色。 作为一家外资物流企业，如何利用自身的国际性服务网络的优势，在中国这个具有巨大潜力的物流市场发展自己、完善自己，都必须首先制定出明确的市场战略方针，并根据自己的状况，在各个方面为所制定的战略方针作出进一步的改革措施。 本文首先分析了第三方物流在中国的发展趋势。主要从海外生产、全球采购、中国加入世贸组织以后的影响以及中国第三方物流市场的现状四个方面进行了阐述。 文章的第二部分通过对X物流(中国)有限公司的产品与服务、硬件设施与仓储设备及信息技术三个方面现状的描述，并结合竞争对手的一些情况，对企业自身的优势劣态有个全面的了解。从而在第三部分对公司的市场及产品战略提出作者的建议—采用市场扩张型战略。 接着，在本文的第四章就如何实现设想中的扩张型战略而提出物流信息系统的整合策略，该策略主要是针对企业的两项主要业务：集运业务和国内物流分拨业务而进行的。 文章的最后部分，针对企业的核心业务—集运业务的相关配套硬件措施提出三个可选方案，并通过可行性分析得出结论。同时对于目前实际操作、管理中的问题提出一些建议。