随着我国经济的飞速发展,我国原来大型的传统仓储企业、运输企业和货运代理企业已经发展成综合的第三方物流企业。这标志着我国的第三方物流企业已经从萌芽阶段迈向了成熟阶段。在这种情况下,客户选择性增强,物流需求不断增大,如果第三方物流企业不进行市场营销策略的创新,物流产品的创新,很可能会被其他物流企业轻而易举的取代。经过研究,只有由原先的单一产品市场营销策略向多元化产品组合的营销策略转型,才能牢牢抓住客户,成为不可替代的物流合作企业。这种市场营销策略称为“生态物流圈”营销策略。此创新性研究对推动第三方物流企业良性发展有着重要的意义。本文首先需要对目标客户群体采用图表划分法进行分析,哪些行业、什么类型的物流需求企业属于第三方物流企业的目标客户。随着市场经济的快速发展,客户的物流需求也在改变,通过实践调查法来了解客户的物流需求,根据客户物流需求找出共有特点进行研究,开发出适合现代物流需求企业的创新性产品。其次采用SWOT分析法等方法来深入抛析研究我国第三方物流企业的运营现状及问题、物流企业的产品策略及定价策略、物流信息系统现状等,根据第三方物流企业现有的运营能力展开分析研究,输导出第三方物流企业由单一产品的市场营销策略向多元化组合产品的市场营销策略转型,即“生态物流圈”市场营销策略。最后以深圳市海格物流企业为实验单位对“生态物流圈”市场营销策略进行验证,经过验证表明“生态物流圈”市场营销策略的创新,更有助于我国第三方物流企业良性发展。