由于低廉的劳动力成本,良好的投资环境和在中国蓬勃发展的需求,越来越多的国际电子产品制造工厂,纷纷进入中国。总部位于德国的德欧泰克半导体公司在2005年进入中国市场。论文介绍了该项研究的意义,介绍了德欧泰克的背景和主要客户。回顾了相关的市场营销理论和电子业务的营销策略,其中包括企业的产品开发,市场定位,销售人员的激励,组织的购买行为,企业市场定价策略和营销绩效考核。论文采用定量研究和定性研究方法相结合,研究德欧泰克的营销策略。论文用PLEEST分析了中国半导体行业以及整个中国的宏观经济。用SWOT工具分析德欧泰克半导体公司的竞争对手在中国的定位和营销环境。分析重点研究了德欧泰克的营销策略,并制定适合德欧泰克的营销策略,其中包括产品策略,定价策略,渠道策略,广告和促销策略。同时论文研究了德欧泰克营销策略的实施,特别关注了德欧泰克市场营销和销售团队的建设。