项目管理作为一种管理活动,其历史源远流长,自从人类开始进行有组织的活动,就一直在执行着各种规模的项目。随着社会进步和现代科技的发展,项目管理也得以不断地完善,同时项目管理的应用领域也不断扩充,现代项目管理的真正发展可以说是由大型国防工业发展所带来的必然结果,尤其是科学技术日新月异的今天,作为整个科学技术的重要组成部分,国防科技的发展具有科学技术发展的普遍属性,并遵循科技发展的普遍规律；国防科技的巨大军事、政治、经济和科技功能以及军事、政治、经济、科技等条件对国防科技发展的重大影响,使国防科技的发展明显地表现出这样的特点和规律：政治的特别是军事的需要,决定一个国家国防科技发展的必要性、发展的规模和速度,而经济能力特别是技术条件,决定一个国家国防科技发展的可能性及可达到的规模、速度和水平。这些因素共同决定了一个国家国防科技的发展战略、发展方向、发展计划、发展项目。项目管理发展至今日,已从一种计划与控制技术,发展成为一种适用于完成复杂工作任务的特殊组织形式、一系列的工作价值观和一种独特的管理哲学。应用现代项目管理理论于国防科技领域,给国防科技带来的,将不仅仅是一种方法,更多的是一种思想,一种创新,是从全新视角思考国防科技问题,将引起国防科技工业的创新发展。本文试图从如何在国防科技领域引入现代项目管理理论的角度出发,以项目管理在国防科技领域的实施控制为主线,提出了在科技飞速发展背景下实现项目管理与国防科技相契合的理论、模式与对策,并探索一条有中国特色、符合国情的国防科技项目管理之路。