中国的工业企业在经济发展中的角色至关重要，人才问题在企业中不容忽视。因此，对于工业企业人力资源管理的关注是十分必要的。在振兴东北迫在眉睫的今天，本文旨在关注东北地区工业企业中层管理者的胜任力的现状，使其能够更好地为管理水平提升提供参考。从而提高企业生产效力，促进企业更好的发展。本研究的目的为通过对胜任力水平的诊断，并比较不同群体的差异，为振兴东北老工业基地这项议题提供基于胜任力角度的一些思考。本研究的内容主要包括通过文献研究法，以东北地区规模以上工业企业中层管理者为研究对象，根据前人的研究成果确定胜任力要素。在胜任力冰山模型的基础上，确定并划分胜任力维度。吸收成熟的量表，采用问卷调查法，调查中层管理者的基本情况并验证各胜任力要素。选取相似规模的绩效优秀者与绩效平平者企业进行对比，得出最终结论并对东北地区规模以上工业企业及中层管理者提出建议。　　研究结果表明:本研究的胜任力量表信度效度较好，因子分析结果与实际相符;东北地区规模以上工业企业目前胜任力水平良好，但仍有很大的上升空间;多项因素对中层管理者的胜任力有显著影响。　　本研究为东北地区规模以上工业企业中层管理人员的培养与选拔提供了实证研究支持，同时为中层管理者自身的生涯规划提供了参考。