随着国际国内市场竞争的日益剧烈，企业因管理不善而蒙受损失的情况越来越多，企业所有者们逐渐开始认识到企业健康有序发展需要拥有一支从一线到高层的管理人才。企业需要创新来适应市场需求，而优秀的管理类人才又是企业创新的推手，是企业经营和治理的关键环节。郑东新区作为河南省重点推进的城市区域规划项目，利用得天独厚的政策和地理优势吸引了大批的高新企业入驻，随之带来了大量的就业机会，因此也聚集了各行业精英人才。处于市场竞争浪口的一些中小企业，迫切需要在创新中找到突破口，在激烈的市场竞争中做强做大。目前郑东新区已经有部分中小型企业已经开始在逐步建立了完善的管理类人才培训，选用机制。对于这些机制是否完善、有效是决定企业生死存亡的关键，对中原区域经济具有重要的意义。　　论文采用典型的“现状—问题—对策”结构，以德能勤绩模型为主线，对照目前郑东新区中小企业管类培训现状，设计问调查卷，并对问卷分析，找出中小企业管理培训存在的问题。提高中小企业管理人员培训的针对性，最终达到提升管理培训绩效的目的。　　文章的问题剖析主要从管理人员的培训模式和方法两方面展开，重点从管理培训绩效调查分析中小企业出现问题的原因。通过调查问卷，利用评价方法与模型，最后针对中小企业管理培训和绩效评估工作提出建议。中小企业管理培训属于投资的一种渠道，有效的管理培训可以使员工的思想自觉性、行动积极性及工作创造性有较大程度的提高。但在调研过程中作者发现，郑东新区很多中小企业对培训的重视程度不够，目前也缺乏科学有效的评估指标体系，培训大多缺乏程序化、系统化的培训制度。大部分企业的评估信息数据库也没有建立，培训结束后也缺少真实有效的结果反馈。这些都是制约郑东新区中小企业管理培训绩效的问题，通过调研过程，郑东新区中小企业需要在培训前做好需求评估，制定培训计划，规范培训工作流程，加大培训评估，并结合培训实际，制定有效的评估考核方法，提高培训产出的比率等，这需要我们认真思考，找出切实有效的解决方法，进而对培训进行优化改进，最终实现提升企业核心竞争力的目的，使企业的培训迈向更高的层次。