快速城镇化的大背景下，各地为谋求发展不顾代价，不计成本地推动城市疯狂扩张，新城建设如火如荼。但建设实施效果却不尽人意，出现了对生态环境造成破坏，新城开发沦为纯粹的房地产项目，新城难以积聚人气等等问题，面对这种现象，需要对当前新城建设所出现的问题进行理性的反思。　　本文选取武汉城市圈“两型社会”建设的三个先期启动项目：花山生态城（武汉）、梧桐湖新城（鄂州）、梓山湖新城（咸宁）作为研究对象，三个新城属于近郊和外围新城的典型代表，各自的资源状况和发展条件不同，经过过去五年的开发实效建设，已经对地区的发展产生一定的影响。研究表明：花山生态新城从生态驱动的角度入手，通过引入产业，充分利用了周边和自身的资源，产生自身持续造血的效果，有利于疏散中心城区人口与产业转移；梧桐湖新城则由于定位不准，对湖泊产业的指引不够，跨行政合作等等原因，导致开发实施效果不佳，仅仅停留在行政中心带动发展的传统模式难以有所作为；梓山湖新城依托城际铁路，实现同城的发展效果，居住项目在前期取得较好效果，吸引了大量武汉人口的转移，甚至对广深地区的人口也产生了旅游吸引，但存在的风险则在于单纯依托交通只能形成卧城，城市缺乏自身造血功能，未来的持续发展需要警惕风险。　　通过对三个新城战略决策、操作实施、实施效果三个层面的纵横向分析，目的在于反思当前新城开发存在的各种问题，如新型城镇化的战略背景、空间与社会的共同建设、忽视自身条件盲目扩张等等。尽管产生的问题具有复杂性，但理性的分析决策新城项目应该引起地方政府的重视，盲目的开发对地区生态产生的不可逆转性同样值得评估。新城的开发应该是基于区域视角的自身资源特色挖掘，而不仅仅是盲目扩张。