山东齐鲁电机制造有限公司经营战略分析与对策

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山东齐鲁电机制造有限公司是集科技开发、生产制造、产品销售和其他经营于一体的国有独资企业,资产总额9.2亿元.主要产品有汽轮发电机、交流电动机、配件等,具有汽轮发电机300万千瓦、交流电动机30万千瓦的生产能力.近年来,该公司积极适应市场竞争的要求,引进国际先进技术,提高企业的竞争实力,并在市场中占有重要地位.但是,外部环境不断变化,企业缺乏应有的应变能力,企业何去何从,没有企业长期发展的完整的经营战略.该文从实战角度,运用战略理论,进行了各项分析和预测,在总结企业实际运作经验教训的基础上,提出了企业使命和五年规划,并提出企业应采取的经营战略建议,对山东齐鲁电机制造有限公司的长期发展具有一定的应用价值和借鉴意义.
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