随着互联网和大数据的迅速发展,电子商务随之蓬勃发展,这给传统零售行业带来了巨大的冲击,在这种复杂的环境中,传统零售行业的企业意识到,想要长久可持续生存发展下去就必须顺应社会经济发展的大趋势。O2O电子商务模式结合了零售企业线下服务的优势和线上的销售平台,这就给零售企业转型提供了契机。在传统零售企业向O2O电子商务模式转型过程中,财务风险是难以避免的,因此企业对财务风险进行有效识别和和采取控制措施是企业向O2O电商模式转型成功的必要举措,尤其是在企业转型的初期阶段,市场环境错综复杂,财务风险控制就显得至关重要。本文选择S企业的O2O电商模式转型为例,首先总结了关于财务风险的相关理论,包括财务风险的特征和分类等;其次介绍了 S企业向020电子商务模式转型的具体过程,对其转型前后的财务风险进行对比分析;再次根据S企业自身情况和外部影响因素确定了财务风险评价指标,并运用层次分析法确定了各个指标的权重,通过模糊综合评价法建立S企业财务风险评价矩阵,得出S企业向O2O电商模式转型过程中的财务风险较高的结论;最后基于S企业存在的筹资风险、投资风险和资金营运风险提出了针对性的风险控制措施,最终建立S企业的财务风险应急预案。