中小企业一直是我国国民经济中的重要组成部分，是社会和谐当中的重要因素。中小企业的生存与发展不仅仅是经济问题还是社会问题。进入新世纪以来，受到经济危机的影响以及国外企业进入国内市场的冲击，中小企业面临着严峻的生存挑战。管理活动的改进成为了中小企业生存与进一步发展的瓶颈。通过对于文献的回顾不难发现，采购活动对于企业有着重要的意义，采购成本对于企业成本具有杠杆效应。因此改进采购管理成为了中小企业改进采购活动的重要环节。而采购管理领域理论研究以及理论指导与实务的相结合在我国还处于初级阶段。本文通过对于BK公司及其采购管理现状的描述发现，BK公司是我国众多中小企业当中的一员，具有普遍的代表性。因此，以BK公司为样本进行采购管理的研究具有着一定的现实意义。本文通过分析得出，BK公司由于其对于采购活动的传统观念上的认识、不规范的采购管理，以及缺乏先进的以电子信息技术为基础的先进管理系统等问题，造成了实际的采购管理中存在着种种问题。在对BK公司的采购管理现状的阐述以及分析的基础上，本文针对BK公司在采购管理当中存在的问题，提出若干的改进建议，以期能够提升BK公司采购效率，控制BK公司采购成本，提升BK公司的市场竞争力。最后得出结论，BK公司的采购管理还存在着很大改进的空间，随着我国对于采购管理的理论研究以及理论与实务结合领域地不断进步，BK公司的采购管理也应当日趋完善。