对供应链中物流、信息流以及资金流的研究，构成了整个供应链管理的全部内容。但长期以来大量的研究主要集中在对物流、信息流的研究上，忽视了对资金流的关注以及资金流和物流、信息流三者之间互动关系的研究。事实上，作为企业生存和发展所必须的资源之一，企业特别是中小微企业缺乏资金将是常态。本论文考察了在延期支付的交易条件下，且需求为不确定性，基于报童模型建立了一个基本的分析模型和三个以此为基础的扩展模型，深入细致地对延期支付下的供应链订货、定价最优策略进行了研究，以下就主要研究的内容以及所取得的创新性成果总结如下：（1）建立一个作为研究的基础的基本模型，研究了延期支付下供应链的订货、定价及协调性问题。研究表明，在分散决策的情况下，存在唯一的纳什均衡,尽管零售商在订货上表现地更加积极，但仍然低于集中决策下的最优成交量。在协调方面通过引入回购契约，在某种程度上缓解了零售商的资金约束，同时使得供应链达到协调。（2）在延期支付下且零售商为损失厌恶型的情况下，深入全面地考察了供应链运作及协调问题，研究表明，延期支付下分散决策时，系统存在唯一的纳什均衡、零售商在订货上比较传统模型可能表现地更加积极、订货量随零售商损失厌恶的加深而减少；批发价格随零售商损失厌恶的加深而增加、供应商更倾向于选择损失厌恶更小的零售商，来达到提高期望利润的目的。在协调方面通过引入回购契约能使供应链达到协调。（3）考察了需求为不确定，延期支付条件下的供应链环境中，供应商通过预设应收账款率（内部财务控制目标）来控制零售商不能到期还款的风险，同时制定批发价格以达到利润最大化的最优运作策略。讨论了延期支付条件下，供应商存在风险厌恶时，供应链的订货、定价问题，这里供应商的风险偏好是指再投资风险和零售商到期未还款风险。考查了供应商在预设的应收账款率（内部财务控制目标）条件下该如何制定批发价格的问题，得出了供应商制定合理的应收账款率（内部财务控制目标）的方法。同时，发现供应商的制造成本水平对供应链运作具有重要影响，如果制造成本处于较高水平下，供应链将无法运作，这时供应链不存在最优可交易条件。制造成本存在着某一特定的范围，在此范围内，供应链才有订货发生，其中供应商制定的批发价格是零售商的自有资金水平和供应商预设应收帐款率的函数。在协调性方面，当存在最优可交易条件时，则供应商总可以通过设置合理的应收账款率（内部财务控制目标）来达到既能控制风险，又能达到供应链的协调的目标。（4）基于供应链控制权结构的变化，研究了一类当零售商处于主导地位，供应商处于从属地位的供应链环境下，零售商从供应商取得信用时，供应链上下游成员的最优决策问题。研究表明，在供应商存在信用厌恶的情况下，单纯的由供应商向有资金约束的零售商提供赊销，并不能保证供应链达到协调。引入融资契约后不仅可以使有更高信用厌恶系数的供应商参与交易，且能使整个供应链达到协调，同时零售商的效用水平并不会减少。