当下国内各大卫视的品牌攻坚战已经进入到白热化阶段，与央视争、与地方频道争，夹缝中求生存的现状不容忽视，两极分化趋势愈演愈烈，而纷纷上马娱乐节目的跟风现象更值得深入思考。怎样制定适合自身卫视平台的娱乐发展策略?本文试图以具体的娱乐节目为依托，把湖南卫视和东方卫视的整体娱乐策略作为研究对象、采用对照比较的方法来阐释对上述问题的看法。 在第一章背景综述中，简单概括了当下国内娱乐节目发展的现状，以及两大卫视各自的娱乐路线发展历程；并且着重分析了湖南广电上市与集团化、SMG集团化与资源整合给卫视的娱乐策略所带来的影响。然后在尊重这一历史性、现实性双重背景的前提下，从节日本体和节目经营两大角度详细论证了湖南卫视与东方卫视在娱乐策略上的异同。在内容和制作方面二者涉及到很多相同的关键词，虽然他们在定位和风格上又呈现明显的不同；市场营销方面二者都为打造完整产业链、建设新型的盈利模式做出了积极全面的尝试。最后把落脚点放在对其他上星电视台的启示和借鉴意义上，这才是本文的终极目的。