论文对大连港组织机构总体布局和企业未来发展战略作了全面介绍，明确指出港口运输企业各阶段的发展重点以及对人力资源的要求。此外，对上海和宁波港，大连港查询资料作了有关数据采集工作。 论文中运用趋势预测法将三个港口未来5年或10年的职工总数、人才数作了预测；其中对大连港职工、人才、技术工人和非技术工人需求量作了全面预测，预测结果是大连港职工总量略有减少，人才总量在稳定中略有增加，技术工人总量略有减少。 论文根据大连港前八年人力资源情况，利用供给预测方法——马尔柯夫转移矩阵法，分别对大连港人才、技术工人和非技术工人供给量进行预测，预测趋势和需求量预测趋势是一致的。 论文依据大连港各类人员供需情况，编制了大连港人力资源规划，在规划中确定了目标、任务和政策，进行人力资源净需求评估，结论是：大连港未来10年中每年人才总量净需求都为负数，对多余人员需开展转岗培训，实行竞聘上岗；技术工人需求量为正数，需在港内调剂和补充；非技术工人岗位设有一定量空岗，通过招收农村承包工灵活解决缺口问题。 论文针对人力资源规划要求和现实中存在的问题，明确了职工培训的规划目标和指导方针，并制定了培训规划。