我国产能过剩的问题越来越突显。通常来讲,轻微的产能过剩集中体现在产品价格、产销量以及行业利润的大幅度下跌。面对这种情况,如果不能采用有效措施,那么产能过剩将会加剧,既容易扩大行业亏损,又可能增加银行坏账,更为严重的是,社会失业率也是随之增加。一旦转变为严重的产能过剩,就意味着市场竞争环境恶劣,企业难以为继,不得不停产甚至倒闭。由此可见,产能过剩不利于企业发展,也不利于社会经济的持续与稳定。根据国家标准可知,钢铁行业的产能利用率应当为80%,但我国钢铁行业的产能利用率基本维持在70%到75%之间,显然处于产能过剩状态。在产能过剩背景下,企业的投资行为显得尤为重要和谨慎。若投资结构不合理,可能会进一步加深企业的产能过剩,造成企业的资金浪费,加大企业的亏损程度;若投资结构合理,则会缓解产能过剩对企业的负面影响,是企业获得新的利润增长点,让企业减少损失甚至扭亏为盈,提高资金的利用效率,提升企业价值。所以在产能过剩背景下,企业如何调整和优化投资结构是值得深思和研究的。本文运用理论研究与案例研究相结合的方法,以HL钢铁股份有限公司为具体的研究对象。首先对国内外涉及产能过剩、企业投资及企业投资结构的相关理论进行阐述,界定本文投资结构的角度,为后文的续写做理论基础,以便分析。然后从产业结构的投资和产品结构的投资两方面来分析HL钢铁股份有限公司在产能过剩背景该公司的投资现状,随后对HL钢铁公司的投资结构进行深入分析发现其投资结构存在一些问题,如对高技术含量、高附加值的产品投资不足、对产品技术创新投资力度不够、投资产业结构单一、产业投资结构较为盲目等问题,结合当前的产业政策以及HL钢铁公司的实际情况,最后针对发现的问题提出一些优化建议,如加大对高附加值产品的投资、提高对企业技术创新方面的投资、坚持走多元化投资道路、构建和完善投资管理体系等优化建议。希望本文能对HL钢铁投资结构的改善提供一定的有利帮助,提高其投资决策的有效性,增加收益,促进企业在产能过剩背景下经济可持续发展,也望对同处于产能过剩背景下钢铁行业中其他企业具有一定的借鉴意义。