EPC工程总承包模式是一种国际上通行的工程建设项目组织实施方式,在国内大型电力工程建设项目中得以应用和推广。积极推行EPC工程总承包模式有助于提高我国电力建设工程企业的竞争实力,加快与国际电力工程公司管理模式的接轨。目前电力工程建设行业信息化发展的越来越快,各个企业都十分关注通过利用信息技术提升企业管理水平。以EPC总承包模式进行电力工程项目建设的企业也在不断的探讨如何利用信息化手段进行工程项目管理。但目前并没有一套可以遵循的方案进行信息化建设。本论文从我国电力工程总承包企业管理的角度出发,对电力工程EPC总承包项目的信息化管理进行研究。通过文献资料查阅和实际调研,分析了电力工程EPC总承包项目的信息化管理的特征和国内电力工程总承包企业信息化建设的现状,对该类工程项目信息化管理总结出较为完善的整体信息化解决方案。本论文分为六个章节：第一章主要阐述了论文的研究背景和意义,对电力工程EPC总承包项目进行介绍,并分析了信息化管理的重要性,以及国内外在该领域的研究现状和趋势；第二章对电力工程EPC总承包项目信息的管理的关键要素进行了分析,包括项目的特征、项目信息的特点、信息分类方法等；对我国电力工程EPC总承包项目的信息化建设现状和存在问题进行了阐述；第三章通过理论研究和实际案例的分析,提出信息化管理整体设计框架；第四章中具体对信息系统的功能模块进行了方案设计；第五章描述了信息化方案的实现和应用效果进行了阐述；第六章对本论文作了总结。