纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业。中国作为世界上最大的服装生产国与出口国,国内服装企业却仍以来料加工为主要经营方式,处于价值链低端。服装价值链是典型的买家驱动全球价值链,呈现出受制型的价值链治理模式。面对近年来全球经济不利因素的影响,我国服装生产企业面临极大的生产压力,急待寻求有效途径,突破发展瓶颈。根据全球价值链治理理论,交易复杂性、可编码能力与供应端能力是价值链治理的三大决定要素。依据服装业交易信息特点,其交易复杂性高,可编码性差,服装生产部门由于缺乏核心竞争力,从而供应端能力弱；在此情况下,提高供应端能力将有助于服装价值链治理模式由受制型转向关系型转变。结合服装业相关理论与实务,供应商能力的评价标准可由：品质、成本、设计、工艺技术、服务、产能、交货期、信誉、市场识别、合作关系这几方面来衡量；提高供应端能力,需要服装供应端企业辨别战略的紧迫性与重要性,摆脱买方需求造成的假象,提高企业战略主动性,加强设计、品牌、营销环节的战略意识,并结合企业具体情况设定短期与长期战略目标。研究结果显示：当供应端企业采取适宜的战略,如合理实行质量管理、供应链管理、客户关系管理、公司渠道网络、品牌建设、信息化建设、企业社会责任、环保与清洁生产、产品差异化、先进技术设备、研发设计、成本领先、柔性化生产、“打包式供应”等,将有助于企业能力提升；而随着供应端能力的提升,将有效缓解受制程度,治理可趋向关系型。企业价值链地位的提升,可使其获得价值链上更多的利润分配,企业效益提升,实现可持续的发展。论文依据“情景—结构—行为—绩效”(C-S-C-P)的研究范式,通过案头研究、问卷调查和典型案例,对服装全球价值链治理特征,以及中国供应端企业应对策略开展讨论与分析。数据采用SPSS17.0软件进行分析,方法涉及：信度检验、描述性统计(如均数、频数、方差等)、聚类、相关性分析、单因素方差检验。论文实证数据来源粘胶价值链研究项目,该调研进行于2008年2月至4月,在浙江、山东、江苏、上海等纺织服装主要集聚地,通过面访,共收集获得有效问卷153份,课题相关样本144份,服装相关(纯服装生产商、综合服装生产商、服装贸易批发零售商)企业共计68家,其中关于价值链治理态度变量、买家对供应端能力评价的标准变量、供应端应对战略变量均通过信度检验。