“经济增加值”(Economic Value Added)，简称EVA。是指从税后净营运利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本的机会成本后的所得，其本质是经济利润而不是传统的会计利润。简单地说，就是一定时期的企业税后经营净利润与投入资本的资金成本的差额。　　 而实施EVA业绩考核，是中国电信建立价值管理体系一个重要举措，实施EVA管理即是国资委的要求，也是资本市场的驱使，引入EVA管理有助于贯彻十六届五中全会精神，真正落实科学发展观的要求，创新体制和机制，优化资源配置，真正改变中国电信的增长方式，推进技术创新，强化资源节约。EVA理论是集剩余价值、经营风险、财务风险、最佳资本结构等等理论为一体，EVA的引入有助于落实公司转型所要求的收入结构、投资结构、成本结构等一系列结构调整的要求。有助于公司在协调发展的基础上，不断的提升业价值，实现企业转型目标。中国电信于2010年已经将EVA指标纳入集团公司对各省公司考核体系当中，作为中国电信股份有限公司的一员--中国电信宁夏分公司今后将会通过不断的优化和改进考核方法和计算方法，来逐步提高EVA水平，加入国有资产的保值增值力度。　　 本论文严格遵循提出问题、分析问题、解决问题的研究思路，紧紧围绕经济增加值在中国电信宁夏分公司的应用和优化进行研究，该论文的研究成果对优化中国电信宁夏分公司的EVA值有一定的参考价值。