论文首先分析了在当前国家宏观调控政策下房地产市场的现状，针对房地产企业因诸如紧缩地根、紧缩银根和市场变化等原因所致面临的新的形势，提出了房地产开发项目的成本控制对于房地产企业的可持续发展的必要性和紧迫性。同时，分析了传统成本控制方法的种种弊端，指出当前房地产开发企业需要一种高效的成本控制方法来进行成本控制，以适应激烈的市场竞争，促进企业的发展。 通过对房地产开发各种成本的分析，在详细分析了成本企画的概念、方法、实施流程的基础上，提出了基于成本企画思想的房地产开发企业成本控制方法体系，即以“顾客满意”为基础的成本控制体系。 针对房地产企业如何实施成本企画的问题。首先，建立了一个基于顾客需求的住宅评价指标体系，并用层次分析法分析相应指标的权重。通过这个评体系，把消费者的潜在心理需求转化为方案选择的参考指标。并引入住宅性价比的概念，通过评价住宅设计方案的性价比来选择成本利用最合理的方案，然后，通过存设计阶段不断地对目标成本进行“设定—分解—达成—再设定—……”的循环控制，从而实现成本降低的目的。 在通过对“成本企画”研究的基础上，提出房地产开发企业必须考虑基于成本企画思想的“消费者支持的价格-适当利润=成本上限”的思维模式，将消费者愿意接受的价格作为决定性因素，倒推成本进行房地产开发，从而进行有效的成本控制。 论文结合工程案例，应用价值理论，探讨了成本企画在房地产开发的应用。 论文的最后，总结了论文的主要结论，同时，指出了有待进一步研究的问题。