为了实现我国从“港口发展大国”转变成“港口发展强国”的目标,国家提出对港口资源进行整合。主要是把三大物流重点区域的资源进行整合,三大区域包括长三角、珠三角和环渤海湾地区,经过多年的发展,很多港口的管理技术和管理水平不高,存在大量的重复的建设,造成资源的浪费,且不能很好的满足地方经济的发展,因此,有关港口开发战略研究一直是热点问题。目前国内外对于港口开发的研究比较多,我国在实际工作中许多的策划单位大多采用SWOT定性分析方法,但随着经济的发展和物流发展的需要,我国港口也赋予新的内容。物流的多样性也要求港口的多样性,仅仅采用SWOT分析法不能很好的量化分析问题。现阶段我国港口还处于比较初级的阶段,有很多港口的设备需要更新,人员素质还需要提高。因此,本文运用SWOT和AHP层次分析法对港口自身内部因数和外部因素定量与定性的分析,以便对我国港口开发提出更好的开发建议。SWOT-AHP定量分析能较好地避免了战略决策的主观性和盲目性,对港口开发提供了科学的理论依据。