本文结合CD出版社目前的情况,以战略管理的理论知识为依据,采用企业战略制定中的一些分析方法和技术对外部环境的机遇与威胁和内部环境的优劣势进行分析,为CD出版社未来几年在制定了战略方向上做一些探索,分析了CD出版社的愿景和长期目标,拟定了战略分析的思考方向,并提出两个发展战略方向,即:传统图书出版战略方向和数字出版战略方向。主要内容介绍了与本文有关的研究的背景、意义、理论知识与方法和分析思路;中国出版业情况介绍,主要介绍近年来我国图书出版情况、大学出版社的发展概况、电子信息类图书的出版情况、数字出版的发展趋势介绍和其他大学出版社的发展介绍与借鉴,目的在于了解CD出版社的外部环境特点,对后期外部环境分析做铺垫;CD出版社的愿景和任务思考,因为企业愿景和任务陈述在制定战略时具有很好的指导意义和统一出版社员工思想与价值观的作用,所以对这两方面做了分析;出版社外部环境分析,主要介绍了我国的宏观出版环境;利用EFE矩阵分析了外部环境的5个机会和5个威胁。利用IFE矩阵分析内部环境的6个优势与6个劣势;出版社内部环境分析,主要介绍了我国的宏观出版环境;利用EFE矩阵分析了外部环境的5个机会和5个威胁。利用IFE矩阵分析内部环境的6个优势与6个劣势;CD出版社发展战略制定与思考,利用SWOT矩阵对机会与威胁和优势与劣势进行了配对分析,并提出战略制定的两个思考方向。本文力求将战略管理理论与方法和小型大学出版社的发展实践相结合,在小型大学出版社如何制定和选择战略方面做了一些思考。希望对小型大学出版社在战略制定时怎么把握战略方向有一定的指导。