企业绩效评价是目前财务管理研究的热点问题之一,能够为决策者提供许多有价值的信息。建立科学、合理、有效的企业财务管理绩效评价体系并通过绩效评价模型实现,是建立财务管理绩效评价长效机制的关键。　　 平衡计分卡作为一种有效的绩效管理工具,在企业绩效评价中得到越来越广泛的应用。平衡计分卡在企业财务管理绩效评价方面有许多成功的实践经验,这些经验对我们建立企业绩效评价体系,具有一定的借鉴意义。但我国有自己的国情,不同的行业有不同的特点。因此,本文的目的是在借鉴平衡计分卡的基础上结合我国国情和吸取国内过去的一些经验教训,尝试在烟草企业建立一套综合企业财务管理绩效评价体系,并将其在公司加以运用,以期为烟草企业在绩效评价和财务管理方面提供可操作性的管理工具,为同类企业的应用提供一个具体的模式和例证,以引导企业将短期目标与长期战略相结合,促使企业克服短期行为,改进薄弱环节,寻求增长的潜力,加强企业竞争力。　　 本论文针对目前公司财务管理绩效评价体系设计中存在的问题,综合运用运筹学、战略管理、综合评价和绩效理论等管理科学领域知识,提出以平衡计分卡作为企业财务管理绩效评价指标体系的思路,对基于财务管理的绩效管理体系进行了系统研究。　　 首先,论述了本文研究的背景和意义,概括了本文研究的主要内容、创新点和方法路线。　　 其次,介绍了企业财务管理绩效评价的相关理论以及原理。回顾了绩效内涵认识发展的历程,揭示了绩效的本质特征,分析和总结了绩效的主要影响因素,同时阐述了财务管理绩效管理的内涵,分析和总结了绩效管理的目的,分析绩效评价工具分类与选择;而且从绩效管理基本原理角度对绩效管理理论进行了综述。　　 再次,总结了企业财务绩效管理与BSC的发展。主要介绍了BSC理论的发展,应用以及相关的特征,以及探讨BSC对于财务管理绩效评价的适用性。探讨了基于BSC的企业财务管理绩效应用。主要分析了BSC的内涵及产生的必要条件,提出了利用BSC对企业财务管理绩效的研究,建立相关的绩效评价模型。结合企业财务管理的具体案例,利用BSC的原理进行财务管理绩效评价模型设计。　　 最后,概括总结本文研究的内容,提出有待探讨和研究的方向,主要包括分析国内外绩效评价理论发展趋势,明确企业财务绩效管理的内涵,确定关键绩效指标,设计基于平衡计分卡的企业财务绩效评价模型,选择相应的评价方法,探讨企业财务绩效评价制度建设。并以A公司为案例进行实证研究,得到了较为满意的结果。