时下,以网络媒体与移动终端媒体为代表的新媒体迅速崛起,日益改变着人们的工作生活与思维方式。新媒体的崛起,改变了传统媒介的生态环境,传统报业集团也因此面临着新媒体严峻的挑战。挑战的同时带来的也是机遇,越来越多的传统报业集团尝试实施全媒体战略转型,积极发展新媒体,深入实践报网融合,通过部署全媒体业务实现转型并求得更广阔的发展空间。本文结合地市级报业集团——扬州报业传媒集团的全媒体实践,梳理扬州报业传媒集团在全媒体战略部署方面的运作现状与探索实践,并探讨其全媒体部署所面临的种种问题。同时通过与国内外在全媒体运作实践中先行且获得一定成功的报业集团展开横向比较,借鉴其成功的经验,从媒介理念革新、转变机制体制、拓展产业链等方面,为扬州报业传媒集团全媒体战略实施提出解决方案,以协助推进其高效运行。此外,通过该个案研究探讨地市级报业集团实施全媒体运作的探索和实践,希冀从特殊个案中挖掘出普遍性的规律原则,为其它地市级报业传媒集团提供有益的借鉴和深层次的思考空间。