【摘 要】
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本文以机械制造型A公司为研究对象,在对国内外成本管理的研究现状进行分析的基础上,对相关概念及价值链理论理论进行简要概述,通过分析对A公司的成本控制现状,对当中存在的采
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本文以机械制造型A公司为研究对象,在对国内外成本管理的研究现状进行分析的基础上,对相关概念及价值链理论理论进行简要概述,通过分析对A公司的成本控制现状,对当中存在的采购价格高、无专门的成本控制机构、成本预算与成本分析流于形式、成本管理激励机制不健全,欠缺全员参与等问题以及产生这些问题的原因进行分析,并对其提出了相应的完善措施,从而能够有利于A公司降低企业的成本,增加企业的利润,提升企业整体的管理水平,增强企业在市场上的综合竞争力。最后,通过全文的分析,提出了机械制造企业成本控制系统建设中应注意的一些问题,并对本文的创新和不足之处进行了简要分析。
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