【摘 要】
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当“人是企业最宝贵的资源”这一理念被中国的企业管理者从感性认识到渗透到自己的经营观，价值观中时，人力资源管理被提高到了一个战略高度。现代企业管理非常重视人的因素，对人的管理已成为企业管理的核心。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，才能有效地实现企业的战略目标。 本文是在综合理论研究和调查研究的基础上，从人力资源的
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当“人是企业最宝贵的资源”这一理念被中国的企业管理者从感性认识到渗透到自己的经营观，价值观中时，人力资源管理被提高到了一个战略高度。现代企业管理非常重视人的因素，对人的管理已成为企业管理的核心。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，才能有效地实现企业的战略目标。 本文是在综合理论研究和调查研究的基础上，从人力资源的开发与管理的实践出发，选择西安地区具有代表性的民营企业——金花企业集团为研究对象，
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离开学堂里哀种让人瞌充格气氛，人格心情也马上会得好交关。立夏刚过，马路两边格法国梧桐已经绿意盎然。虽然是黄梅天气，空气湿嗒嗒格，但是也可以算一个勿错格日脚。我笑嘻嘻格讲：“阿拉到哪里去好呢？”伊讲：“我也勿晓得，阿拉就随便荡荡马路好了。” 大概是交关辰光没出来白相了，伊开心得像只小鸟，连走路也要跳法跳法了。马路上人蛮多格，我捏牢仔伊格手，生怕伊走没脱。伊格手小小巧巧，讲勿出格适意，拿我格心也漾掉
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