传统的企业之间是利益冲突的孤立关系,主要依靠市场行为才能形成合作,因而产生了较高的合作成本。随着管理思想的发展,企业之间为了实现资源共享、核心能力互补,开始追求一种跨越地域和行业边界的动态合作的组织形式,即虚拟企业。虚拟企业能够从市场和产品出发,根据经营过程、市场及合作伙伴的改变实现快速重构,因而呈现出优越的竞争力。随着虚拟企业的实践与发展,越来越多的学者开始从不同的角度对虚拟企业展开探讨和深入研究,对虚拟企业伙伴间利益协调模式的研究正是基于这样一种环境而展开。 虚拟企业组建的前提是合作能够带来更多的收益,但是在虚拟企业总收益一定的情况下,伙伴之间存在你多我少的博弈情况,每一个成员都会采取谈判或威胁等手段,以争取在协调过程中获取尽可能多的利益,而集体理性的存在又使得合作最终能够实现,所以存在一个能够使伙伴企业都相对满意的利益协调比例。 论文首先回顾了目前虚拟企业的概念以及利益协调模式的研究进展,根据生命周期理论建立了虚拟企业的生命周期模型;其次,针对虚拟企业利益协调过程中的三个关键影响因素——投入、收益和风险进行了分析和量化,采用层次分析法(AHP)对伙伴企业所承担的风险水平进行了评估,并根据“风险共担”思想对虚拟企业利益协调方案进行修正;最后,建立了虚拟企业伙伴间利益协调的博弈模型,采用合作博弈理论中的估值方法(夏普利值法)和占优方法(核心法相关理论)以及MCRS方法对虚拟企业利益协调模型求解,并进行了算例分析,计算证明合作博弈理论方法在虚拟企业的利益协调过程中是有效的,为虚拟企业的实践与发展提供了一定的理论基础。