新兴材料行业的进步程度逐渐变为国家社会发展水平、科技发展水平以及军事实力水平的体现。目前,世界各国都高度重视新兴材料的研发和产业化发展,纷纷在新兴材料领域制定相应的规划,以尽快占领新兴材料行业的制高点。所以说,新兴材料的发展不仅促进民用经济转型升级,更是国家新型材料战略达成的重要保障。中建亚太公司,属于新材料行业新创企业,位于呼和浩特市托克托园区,主要产品硅酸钙材料属于无机耐高温防火材料,具有防火、防水、防腐、轻质、高强、环保等特点。2017年度公司销售利润下滑10%,市场占有率及市场竞争力持续下滑。公司营销竞争力的减弱对于新创企业的持续发展埋下了深深的隐患。因此,公司迫切需要对营销竞争力加以科学评判,并以此为依据优化或变革公司的整合营销策略。针对公司整合营销策略优化的研究,论文以定性研究和定量研究相结合的方法展开论文的科学研究过程。论文的研究逻辑为:首先,通过梳理新材料行业营销竞争力理论研究成果确定营销竞争力的构成要素和优化路径;其次,借助于内外部环境分析找到公司的关键强项和弱项,理清营销发展思路。之后,借助于德尔菲法、ABC法和AHP法提出并测评公司营销竞争力的真实状况,并寻求问题根源的归因。最后,论文基于产品营销整合策略经典理论的4P_S,从定位、产品、价格、渠道、促销等方面设计并优化公司的整合营销策略和实施计划与保障措施。论文以中建亚太公司这一新材料行业的新创企业为研究对象,通过评判公司与竞争对手在营销竞争力方面的差异化比较,提出一套适合企业发展的营销策略,可以有效解决企业市场拓展方面的实际问题,为新创公司存亡发展的关键问题给出指导。此外,论文的研究成果对于新材料领域的新创企业类似问题可以提供有益的借鉴和指导。