经营性体育健身场所调查研究——以南宁、桂林市为例

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随着生产力的发展,人们在基本物质层次需要满足的基础上,更关注文化上、精神上、心理上的需求,体育健身活动则是改善生活质量的重要途径之一。经营性体育健身场所作为一种新的体育锻炼活动的载体,以其优质、独特的健身服务逐渐得到人们的认可。本文选取南宁及桂林两座城市,分别抽取10家经营性体育健身场所,以经营者和消费者为调查对象,运用文献资料法、问卷调查法、访谈法和数理统计法等多种研究方法,对两座城市的经营性体育健身场所的现状进行了调查,并做出研究及分析。为进一步加强两座城市体育健身场所的建设与发展,推进全民健身工作的开展,以及为经营性体育健身场所行业的投资者、经营管理者和研究者提供一定的参考依掘。   从研究中可以看出,南宁市与桂林市的经营性体育健身场所已经具备一定的规模,但区域分布不均衡,组织结构相对简单,缺乏专门的管理人才,健身指导员整体水平较低。两座城市的经营性体育健身场所整体发展仍处于起步阶段。健身消费者中女性比例明显高于男性,年龄主要分布在26至40岁之间。从职业结构看主要集中在企事业单位管理人员、个体经营者和公务员。消费者的健身动机呈现多元化,以健身健美为主要目的,健身项目以健美操、游泳、羽毛球为主。多数消费者健身场所比较固定,进行健身消费的时间多在一小时以内。消费者对健身指导员及体育健身场馆服务、场地器材设施及周边环境的满意程度不高。   为了使经营性健身场所健康有序的发展,作为宏观调控的政府部门应加强对体育健身场所的积极规范和引导工作,并且加大健身意识的宣传力度,形成多方位、多角度的宣传和教育,强化市民的健身意识,在市民中树立起“花钱买健康”的观念,指导市民正确地进行消费,使市民真正投入到健身大军中来。经营性体育健身场所一方面应积极配合有关部门,强化健身指导员队伍的建设,针对市场的需求建立合理的培训考核机制,积极推进人才引进计划,不断提升健身指导员的业务水平,满足消费者日益高涨的健身指导需求;另一方面加强与消费者的沟通和交流,掌握市场的需求,对场所自身合理定位,根据消费者需求提供有针对性的个性化服务。
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