本文以某钢厂ERP(企业资源规划)系统的实际开发与应用为研究课题,根据系统运行过程中出现的问题和当前物料管理的需求,从业务功能和程序设计两个方面,对该厂原有物料管理系统进行了优化设计和升级实现。论文介绍了课题提出的背景、意义,概述了ERP发展历程、优势特点、物流管理等相关知识;介绍了该厂ERP系统的总体方案设计和主要功能架构。以该厂ERP系统中物料管理的现状为出发点,从业务流程、功能模块、数据流程、开发平台等多个方面,描述了原物料管理系统已经完成的工作,深入分析了尚需进一步解决的问题。按照业务过程管理与控制的需要,论文优化了系统的业务流程与程序设计方法,给出了系统优化的详细设计和具体实现。文中重点论述了采购计划管理相关环节约束控制的具体设计和实现细节。在物料需求计划管理中,在原有物料需求计划登记、追加计划登记、采购计划生成等功能模块基础上,把原有程序代码中客户端实现对多表写入操作和数据统计的过程,全部改为调用编写在数据库服务器中的存储过程方式实现;新增加了“需求计划预测”、“计划执行结果评价”等管理控制模块,对车间需求计划的制定进行预测分析、对计划的实施结果进行考评。在入库管理中,根据当月物料采购计划控制采购入库操作,增加了对计划外采购入库进行审批的功能。出库管理中,根据车间历史消耗记录,约束并控制出库操作,从而减少人为操作登记错误的可能性;非生产领料出库实现了申请、审核、审批、发出、确认等业务流程的控制功能。优化后的系统运行情况良好,明显提高了工作效率和管理水平。