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目前的企业,已经由单纯注重公司规模、市场份额、销售终端等一般竞争力因素,转向企业核心能力等关系企业长久竞争优势地位的战略资源。并购作为企业获取战略资源的重要手段,越来越多的被企业所使用。本文立足于探讨企业通过并购进行战略资源获取的战略资源匹配问题。本文尝试着从战略资源理论和企业价值链的角度来解释企业之间的并购现象。根据价值链理论企业的整个价值创造过程可以分为研发、生产和营销,价值链理论认为企业的竞争优势来自企业价值链的某个环节。我以价值链去描述企业经营活动的全过程,并以价值链的思维方式去进行