随着改革开放的不断深入，我国中小企业在国家与政府的帮扶下发展极为迅猛，在我国经济发展过程中，中小企业的贡献不容小觑，在我国国民经济中占据着举足轻重的地位。随着社会经济的进步，市场的成熟，中小企业的发展经历了一个从无到有，从弱小到强大的过程，而企业之间的竞争也渐渐从产品竞争转移到了人才竞争、品牌竞争之上。众所周知，人们都倾向于购买驰名商标产品，这无疑反映了品牌对于一个企业的重要性，所以，我国中小企业当务之急就是尽快形成自己的品牌特色。　　一直以来，我国家电行业的市场竞争的激烈性向来是有增无减，市场上相仿的产品越来越多，利润空间也越来越小，行业整合已势不可挡。自20世纪90年代起，家电行业曾经历过两次整改。企业之间的整合使广大家电企业走到了一起，形成了巨大的合力。随着企业的整合，市场竞争也会越来越激烈，企业最唯一要做的就是抢占先机，获得市场份额。目前，部分家电企业已经清楚的认识到了品牌对企业发展的意义，并开始着手规划品牌战略。　　本文依据在攻读MBA学位过程中学习到的企业管理和市场营销理论知识，结合实际的工作经验，以相守科技为研究对象，全方位的分析了代工企业品牌战略行业环境、企业发展现状及发展困境；其次从战略目标、品牌核心价值、品牌规模、品牌形象、品牌营销和品牌保障几个方面对企业品牌战略发展给出相应的实施建议。以期能够为相守科技自主品牌发展进程中提供一些借鉴，对其品牌发展战略具有推动作用。