经济全球化趋势的加重促进了互联网整体行业的发展,在手机和电脑普及率越来越高的今天,互联网让人们的生活越来越便利,大数据和云计算运用的出现,更是让人们对互联网这个领域趋之若鹜,谁也无法预想互联网企业未来发展的天花板在哪里。随着互联网的不断发展,互联网企业的并购案例越来越多。并购成为互联网企业获取数据资源,增加用户粘性,提高市场份额,强化技术水平以及进入新的“互联网+”领域的重要策略。2015年国务院发布了《“互联网+”行动指导意见》,大力促进互联网企业与传统行业相融合,增强经济的增长动力。然而在互联网企业并购大潮带来的社会进步和经济收益之下,不能忽视互联网企业并购存在的财务风险。文章总共分为6章。在第1章中,对互联网企业并购财务风险的研究背景及意义进行阐述,对国内外研究现状进行描述与评价,提出文章框架以及研究的创新之处。文章的第2章介绍了企业并购以及并购财务风险的基础理论,阐明了企业并购的概念、特征和分类,同时也介绍了并购财务风险的概念与类型,为后面的写作打好基础。文章的第3章与第4章是针对互联网企业提出其在并购实施中可能面临的财务风险并且提出了相应的防范措施。第5章是对阿里巴巴并购文化中国传播集团的案例进行分析。通过对这次并购背景、动因、过程的分析,得出此次并购可能面临的财务风险主要有战略目标选择风险、高估值风险、融资支付风险以及并购后的整合风险。之后针对此次并购中阿里巴巴采取的财务风险控制策略进行了分析和评价。在这次并购案中,并购方采取的风险降低和保留的方式切实可行的帮助企业控制了并购的财务风险。最后第6章是文章的结论与启示,将阿里巴巴并购文化中国这起案例中可以学习和借鉴的并购财务风险防范措施进行一般化的推广。以期为未来互联网企业并购时控制财务风险起到良好的示范性作用。