20世纪80年代,美国思腾斯特管理咨询公司提出了经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)的概念,这一概念与传统业绩评价指标存在明显的区别,它考虑了包括股权资本成本在内的所有成本,衡量的是企业的经济利润。对于企业来说,EVA不仅是一种业绩评价指标,更是一种财务管理的理念和财务管理模式。目前,全球已经有400多家公司应用EVA,包括美国邮政公署、可口可乐公司,日本索尼公司以及德国的西门子公司等等。本文首先对EVA的相关理论进行梳理,然后根据财务管理的内容体系建立基于EVA的财务管理模式,包括基于EVA的投资决策与管理、基于EVA的融资决策与管理以及基于EVA的股利分配与管理。在建立了基于EVA的财务管理模式之后,分析EVA财务管理模式与公司战略的关系,指出与EVA财务管理模式相匹配的公司战略类型。在此基础上,进行黑龙江省上市公司应用EVA财务管理模式的分析。通过对黑龙江省上市公司的公司战略的分析与分组,选出EVA的适用群组作为样本,计算其EVA指标,指出这些公司是在创造价值还是在毁灭价值；对样本公司应用EVA财务管理模式进行分析,选择具体的样本公司,进行基于EVA的投资决策分析、基于EVA的融资决策分析以及基于EVA的股利分配决策分析；对样本公司应用EVA财务管理模式对公司战略可能产生的影响进行分析。最后指出黑龙江省上市公司应用EVA财务管理模式可能遇到的问题和对策建议。