中小企业历来是经济发展的一支重要力量,在促进经济增长、繁荣市场、扩大就业以及防范金融风险方面起着十分积极的作用。但是,中小企业生存和发展的状况却不容乐观,其高出生率、高死亡率的现象普遍存在于世界各国。对于我国中小企业而言,“长不大”已经成为一个十分困扰的问题。论文提出这一问题,并从战略管理范畴的企业竞争力理论角度来分析与探究制约中小企业的成长性与可持续发展能力的因素。 论文的研究工作和方法具体如下:选取中小装配型制造企业这一具有代表性的企业群体作为研究对象,分析了中小装配型制造企业的行业和企业特点;运用企业竞争力理论,结合中小装配型制造企业的行业和企业特点分析和阐述这类企业的竞争力构成要素;根据分析结论设计目标企业竞争力评价指标体系,并设计调查问卷对初步设计的指标体系进行修正;运用专家评分和熵权法结合的综合方法确定指标评价权重,采用欧式距离判别法对评价对象进行竞争力排序;根据评价结果进行目标企业竞争力要素分析,根据评价结果采取相应的竞争策略;最后,在目标企业中选取5个有代表性的样本企业进行实证分析,验证评价方法的科学性。 研究结论表明中小企业要克服“成长天花板”,保持良好的成长性和可持续发展能力,除了要注重企业的短期经济效益,还必须努力提高自身的核心竞争力,实现企业有限资源的优化配置。企业要运用科学合理的评价方法定期评价自己的竞争力,做到对自身的竞争能力和竞争地位有清醒的认识,及时调整竞争策略,做到对症下药。