近年来,房地产业在呼和浩特市以一个快速、健康的方式蓬勃发展,逐渐成为呼和浩特市农畜产品加工、能源两大优势产业之后又一支柱性产业。呼和浩特市房地产市场成为越来越多区外资本投资的热土。随着区外房地产企业的进入,给首府房地产市场带来了新的开发思路、管理理念,对本土的房地产企业有了巨大的冲击,促进了首府房地产产业化的进程。本土房地产企业的家族式、国企制、大锅饭、游击队等形式的管理,房地产从业人员专业素质较差,企业领导对人力资源管理工作重视已严重制约了本土企业的发展。　　 随着房地产产业化进程的加快,社会资源的公开,硬件的竞争就转入了“人”上面去了,人才成了竞争的主角。从趋势看,首府房地产业的竞争已经转入了人才的竞争。行业竞争的加剧,人才竞争已成为房地产企业较量的焦点。如何任用、选人、留人、培训、薪酬管理成了企业管理者较为困扰和迫在眉睫需要解决的问题。本文结合对有关理论的学习及研究,对现有呼和浩特市本土房地产企业在人力资源管理方面存在的问题提出一些建议。