改革开放以来,国内经济与科技的不断发展,人们对于生活品质的要求越来越高。家居产业作为重要的生活指标,也开始了新一轮的发展。然而,近几年经济形势不理想,导致了行业整体发展水平减缓,行业内出现了恶性竞争、过度扩张等问题阻碍了行业发展,行业内企业也遭遇了前所未有的危机。喜盈门以自身发展为例,深度剖析了其发展特点及策略,旨在为建材家具行业以及零售业提供有效的参考本文第一部分主要阐述了战略管理对于企业发展的重要性,由于国内企业在引进国外先进理论方面远远落后于国外,许多国内企业目前还没有把理论与实践很好的结合。第二部分结合家居建材的宏观环境,对现状进行分析,并结合自身管理经验,对未来销售渠道、产品类型等作了预测。接下来,根据喜盈门内部调研数据对于客户进行消费习惯分析,其中包括消费者的购买渠道、购买时间以及消费方式等,同时,从数据看出,目前受经济因素影响较大的消费群还是低端客户,而价格指数对于中高端用户的影响比较小。本文根据消费者的调研情况,对未来消费习惯和模式进行预测,建材家具方面的购买可能越来越多由女性进行决策,此外,电子商户也会变成今后发展的重要渠道。最后,本文以喜盈门为例,分析了其日常运营、商业模式、内部体系等多方面的市场竞争力指标,之后,本文围绕喜盈门的规模容量、市场份额、发展理念等展开讨论,并以此为基础,进一步论述喜盈门的差异化竞争策略,其中包括与国内同行在组织模式的差异、与国外竞争对手在产品及销售业态的差异等,从多个方面进行深入探讨喜盈门成功之道。也解析建材家具流通行业的现实情况和未来趋势。为国内家居建材流通业在战略制定及规划方面,给予了指导性意见。