当下，越来越多的国内公司开始使用内部控制制度，在他们看来这已经成为面对竞争压力、预防风险、达到经营目标的有效手段之一。但鉴于国内客观经济环境下，公司所重点关注的问题是内部控制制度的有效运作。本文以国内外最新的相关理论为基础，对宁波港股份有限公司的内部控制体系做为研究对象，以完善其内部控制体系为目标，寻找问题源头所在及其解决策略。　　首先，对内部控制制度的发展和现状进行介绍，并正对国内外最新的观点的运用和理解；其次，对宁波港股份有限公司进行简单介绍后，对其做为港口行业的特性略作介绍，特别对于公司的结构和控制活动的风险点进行阐述，明确港口行业内部控制体系运营的保障性措施以及体系运营的风险。其主要分为战略风险、财务风险、运营风险、作业风险与市场风险等。并且随着内外经济环境的变化，这些风险点也在不断变化，需要时刻改进管理目标和管理方式。；进而定性和定量分析相结合两者相结合，通过用调查问卷的方式，对宁波港的内部控制制度现状进行评价；在评价的基础上，为了找出宁波港内部控制制度现存的问题所在，对风险管控、经营活动、组织管理、人力资源、内控稽核等方面进行了详细地分析；并据此对宁波港内部控制制度进行了研究优化，在人力资源政策、构建风险管控、组织结构建立、监督职能与业务流程再造等方面提出了更有利的可行性方案。