当前,农村经济步入了快速发展的黄金阶段,然而,湖南省的涉农企业大多存在自有资金少,效益低,自身积累严重不足等现状,导致其普遍遭遇融资困难,涉农企业对信贷资金具有非常强烈的需求和依赖,这导致农村经济发展过程蕴含着巨大的金融增长潜力和空间。包括中国农业银行在内的许多商业银行都开展了涉农信贷业务。然而,不能忽视的是,涉农信贷业务风险高、管理难的特点依然十分突出。中国农业银行作为“服务三农、商业运作”的大型商业银行,新时期进一步加强涉农信贷业务服务体系研究非常迫切。笔者查阅了大量关于金融支持三农的资料,学习了涉农信贷管理的相关理论知识,并开展了实地调查研究。结合笔者自己的工作实际,通过理论联系实际等研究方法,笔者首先对湖南省涉农信贷业务的供需现状做了分析,阐述了中国农业银行湖南分行涉农信贷业务的开展情况,总结出了湖南农行涉农业务开展的优势和不足,其中不足主要包括机构和权限设置困难、风险控制压力大、信贷产品结构有待优化、人才吸纳难度大等。然后,从涉农信贷服务体系的架构(包括组织架构设计和授权流程设计)、涉农信贷产品的开发、涉农信贷风险控制机制等三个方面对湖南农行涉农信贷服务体系进行了优化设计,最后结合湖南分行涉农信贷业务的开展实践及本人的工作体会,提出了湖南农行涉农信贷业务服务优化体系的实施保障措施：在银行内部应当提高员工数量与质量,满足人员配备要求、完善激励约束机制、优化网点服务体系；在银行外部应当打造良好的信用环境,加强信用体系建设、降低涉农业务存款准备金比率、加大涉农业务财政补贴,适度减轻涉农业务税收。文章最后总结了研究的结论,并阐述了所研究的不足和下一步的研究展望。